Вернуться   SEO форум - оптимизация и продвижение сайтов > SEO пульс > Рынок SEO услуг

Важная информация
Рынок SEO услуг - SEO компании, фрилансеры, заказчики. Обсуждение рынка услуг поискового продвижения.

Ответ
выдача ТОП 18Полезны

 
Опции темы Оценить тему Опции просмотра
Старый 07.02.2015, 04:44   #1
 
Аватар для cthulchu
 
Сообщений: 3,659
FR (активность): 106,746

Доп. информация
По умолчанию Автор темы Методы оценки, подбора и проверки работы и уровня SEO специалиста или фирмы.

Вступление:


Оффтоп:

Статья является логическим усовершенствованием и продолжением более общей статьи: Заказчику. Как выбрать SEO компанию (фрилансера)?

советую прочесть обе. в любом порядке. Первая статья была больше для сеошников. Эта - больше для заказчиков. Тем не менее, обе будут полезны и тем и другим.

Я видео на ютубе посмотрел познавательное. о лайф-хаках. Ссылку давать не буду, но там был один интересный лайф-хак: если вы не можете уснуть от мыслей, встаньте, запишите мысли и вам будет гораздо легче заснуть. Эта статья - одна из моих попыток последовать совету

Нашел я на форуме у нас несколько тем с вопросами о кидалове и о том, как найти хорошего сеошника/студию. Надеюсь, что у нас нету на форуме кидал, но вот некачественные исполнители есть всюду, иначе понятие качества теряет смысл (ввиду относительности понятия и базовых принципов познания). Психологию кидалы понять сложно. Мне даже кажется, что обобщать разные случаи бесполезно. Люди ведь кидают не по одной какой-то причине. У каждого своя ситуация. В любом случае, мы здесь не собираемся их оправдывать, или винить.

Касательно же низкокачественных исполнителей поговорим. Заранее прошу прощения у тех низкокачественных исполнителей, для которых эта статья вполне может значить значительное уменьшение количества заказчиков.

Эта статья подразумевает, что заказчик достаточно умен, чтобы избегать компаний по оказанию сео-услуг. Достаточно умен, чтобы понимать, что компания крайне редко даст результат, сравнимый с результатом работы профессионала, кроме тех случаев, когда компании на аутсорс отдается весь интернет-маркетинг. Качество сео от этого не вырастает, но из-за синергии разных сфер маркетинга эффект может быть достойным. Надо заметить, что подобная синергия возможна только если специалисты разных сфер не ограничены в общении друг с другом на рабочем месте и не отказывают себе в этом. Но это, как вы понимаете, не СНГшные реалии.

Еще одна вещь: по ходу статьи я советую пользоваться услугами SEO-консультантов. Не пишите мне, пожалуйста. С очень высокой вероятностью у меня не будет времени заниматься вашим конкретным случаем. Кроме того, я работаю только в гугле и, в 95% случаев, в англоязычном гугле. Если есть вопросы по статье, с другой стороны, - пожалуйста, задавайте прямо в теме или пишите мне куда найдете (мой скайп есть на моей странице профиля), я с удовольствием отвечу и дополню статью.

Статья написана в рамках конкурса: Конкурс "Полезная тема 2015". Приз - 93500 WMR (1400$). 20 призовых мест!


Статья получилась немного холиварной, она отображает только мое видение и видение тех сеошников, с которыми у нас схожие проекты. Мне очень интересно узнать ваше мнение, так что пишите. Я знаю, что разные люди по-разному видят эти процессы. Статья не претендует на бытность истинной в последней инстанции. Не берите близко к сердцу, лучше пишите, что сами думаете.


Давайте начнем с того, что отличает хорошего спеца от плохого. Для начала, я хочу убедиться, что все понимают относительность любых суждений о хорошем и плохом. Очень много людей, если у них спросить какими качествами обладает хороший сеошник, тут же ответят что-то вроди:
  • Умный!
  • Увлеченный!
  • Мотивированный!
  • Честный!
  • Опытный!
  • Коммуникативный!
  • Инициативный!
  • Трудолюбивый!

Я этот список слизал откуда-то. Качества, которые вы сейчас назвали бы для определения хорошего работника (не только сеошника) скорее всего включали бы сугубо субьективные параметры.

Но даже не в субьективности вопрос. Вопрос в том, что положительные характеристики вы перечисляете заучено, не думая. Вы вот представьте себе ситуацию, чтобы ваш подчиненный очень даже честно взял и сказал вам все, что он о вас думает. А представьте, если он еще и умней вас, а ведь ум - это важная штука. Верно, если он умней, то он так не сделает, но, думаю, вы поняли. Мы привыкли говорить, что какие-то качества - хорошо, а какие-то - плохо, так как нас с детства этому учат. В реальной же жизни мы их не оцениваем. Как правило, мы оцениваем другие вещи, о которых я распостраняться не собираюсь.

Давайте про честность немножко.
Оффтоп:
Есть у меня заказчик один забавный. Самого заказчика я никогда не встречал, а работаю с главным маркетологом. Это женщина. Ее я тоже никогда не видел, но периодически говорю с ней по телефону. Так вот, мы начали, как всегда, с внутренней оптимизации, но начали как-то глуповато. Я считал, что я буду исправлять ошибки внутряка, так что начал брать бюджеты (вообще, я планировал пару фрилансеров нанять), но потом оказалось, что они сами хотят все фиксить, а от меня требуется только проверять и показывать что и как фиксить. Деньги я за это получал слишком большие, естественно, так что решил проявить инициативу и вместо того, чтобы ничего не делать, я начал внешнее продвижение сайтика. Нашел интересный источник хороших ссылочек, купил их для теста, продвинул пару хороших запросов, посмотрел результаты уже даже, а они все еще исправляют ошибки. И это уже на четвертом месяце продвижения. Ну что делать? я позвонил ей и говорю, мол, я тут прикупил ссылочек, вот результаты. Надо здесь заметить, что я экспериментальные ссылочки закупал по новой технологии и получил результаты раза в два лучше, чем ожидал, тем более, там тематика очень конкурентная: Jewellery. В буржунете, конечно. Ну я результаты-то красиво описал и сказал, мол, что если хотите больше, то давайте увеличим (удвоим) бюджеты. Мне интересно было продолжить эксперимент и протестить пару новых идей.

И что вы думаете? Она мне скандал устроила. Натурально. Основной ее аргумент был: "Ну вот, гугл же говорит, что нельзя покупать!" И все. Она даже понимает, что ссылки приносят траф и продажи, но гугл же запретил! Когда я ей показал двух ее ближайших конкурентов в сегменте (которые не на много больше ее), ей было пофиг на то, что у них (как и у нее) есть тучи убогих ссылок, которые я никогда не закупал. Явно хрумового происхождения ссылки. Но меня поразило другое: показываю ей отчет ахрефса о количестве ссылающихся доменов на первого конкурента, на второго и на нее. У первого конкурента 8к доменов, у второго 3к, у нее 1.5к. Это я делаю для того, чтобы показать необходимость повышать бюджеты, если они хотят расти. Знаете какая у нее реакция была? Меня заказчики еще так не пугали. Она с искренним облегчением сказала: "О! Так у нас не все так плохо!". В общем, она сказала, что бюджеты нам обрежет значительно. раза в два. Только пойдет к своему шефу, покажет ему так называемые "результаты". был бы я умней, я бы это выкупил и не писал бы, что ссылки покупаю. Даже инициативу не проявлял бы. Устраивает ее покупать мои двухчасовые отчеты раз в месяц в сто раз дороже, чем они стоят, ну отлично. Но нет же, честность мне не дала так сделать. Это первая западная компания, у которой мне такой топ маркетолог попался.

Я это писал сразу после этих событий. Вот продолжение: Через пару дней (какого-то там раннего Января, 2015 года) от нее приходит письмо о том, что

"ой, а мой шеф сказал, что так и должно быть, но он спросит у своих знакомых маркетологов, что работают в Майкрософте."

Через несколько дней она присылает еще одно письмо:

"давайте обсудим удвоение бюджетов, нам нужно знать подробности."

Оказалось, ее шеф связался с знакомыми в майкрософте, те подтвердили ВСЁ, что я им говорил (писал) о сео, она (я полагаю), получила втык от ее шефа.

В общем, еще через неделю мы удвоили бюджеты. Они ждут первых результатов через три месяца (сроки они назвали, я бы сроки назвал полтора месяца максимум). Так более того, еще вначале я им отправил списки тайтлов и дескрипшнов, которые надо поменять. Они в ответ на это сказали: "НИКОГДА!" мы хорошая фирма и никогда не сделаем страницы, типа "доступная бижутерия" и никогда с тайтлов не уберем "inc.". Собственно, я согласился тогда и понял, что это будет гемор. А сейчас они мне знаете что присылают? на проверку черновик с переписанными тайтлами. Все тайтлы переписаны в четком соответствии с моими пожеланиями. Даже больше, чем надо. мне пришлось убирать кучу ключей и лендингов.

Так эти ребята - компания с многомиллионными доходами, о бренде знают люди, я регистрирую тонны брендового трафа в сутки. И у них сайт основной на веб2.0 платформе. Это как вообще? Клиенты такого размера всегда или мадженту юзают, или самопис какой-то дорогой. А эти на веб2.0 туфте сидят. Да мне бы и пофиг на веб2.0, это же не моя репутация страдает, но там основные оптимизационные моменты не получаются. К примеру, ВСЕ картинки сайта хостятся на чужом домене. Невозможно имплементировать некоторые очень полезные сео-методики для интернет-коммерции (о которых, может быть, поговорим в другом месте) А мне надо снимать траф с поиска по картиночкам, так как там женщины основная аудитория (бижутерия же). В общем, попадаются иногда червивые заказчики и на западе.

Не спрашивайте, как многомилионная компания могла нанять такого менеджера и принять такие решения. Не стоит об этом думать. Не хочу я туда лезть, хотя может и стоило бы. Может, она гениальна в оффлайн маркетинге. Или в других каких-то сферах профессионалка. Ну вы поняли.


Что надо оценивать - так это обьективные метрики, отображающие результаты работы человека. Хотя, вы можете быть гуру по интуитивному подбору персонала. В таком случае, я вам искренне завидую, так как мне приходится всегда применять исключительно логику в оценивании персонала. Думаю, интуитивный подход удобней, но это не мое. Сложно, когда метрик нету, или когда эти метрики где-то далеко во времени. И поверьте (это я сеошникам), сеошника оценить не сложно и эта временная задержка мало чего значит. Есть профессии, которые гораздо сложней оценивать метриками, как, к примеру, ичар. Или менеджер по продажам. И те и другие могут придумать гораздо больше весомых причин для отсутствия результатов чем мы, следовательно, могут гораздо дольше сидеть на заднице, ничего не делая.

Но это не новость. Это, как бы, известные всем основы менеджмента. Давайте начнем с того, как не оказаться кинутым, когда мы встречаем именно такого сеошника, который честный, умный, инициативный, etc. И уж тем более, когда он предлагает заоблачные результаты по бюджетным ценам.

Как не дать себя кинуть:


Задача кидалы - получить первые платежи и уйти. Собственно, сео-конторы пошли дальше. Они нанимают (очень дорого) продажников с подвешенными языками, чтобы те убеждали клиентов платить в течении нескольких кварталов без реальных результатов. Собственно, если у вас все хорошо с критическим мышлением и логикой, то вы быстро это увидите. Ну а для нетертых калачей рецепт простой:
  • Не верьте на слово.
    (Продажники часто падают на ухо очень даже профессионально.)
  • Не берите самое сладкое предложение. Берите самое честное.
    (Толковый профессионал никогда не опустится до сладкой лжи.)
  • Проверяйте!
    (Не забывайте, что вы очень часто можете определить ложь кидалы. Просите закономерных доказательств.)
  • Портфолио!
    (Да, у сеошника должно быть портфолио в том, или ином виде. У меня это скриншоты органики аналитиксов и вебмастеров.)
  • Проверяйте портфолио!
    (Да, всматривайтесь в цифры, графики, верстку, детали. Ищите разрывы и склейки, несостыковки в циферках.)
  • Просите стратегию/предварительный анализ.
    (а потом эту стратегию/анализ давайте доверенному сеошнику на проверку.)

Естественно, вы не должны ограничиваться этим списком, вы можете и должны придумывать свои методы. Но уже эти методы позволят вам отсеять 95% кидал и низкокачественных работников на рынке. Давайте посмотрим, что делать дальше, когда вы понимаете, что собираетесь нанять сеошника.

Собеседование:


Естестенно, вы должны собеседовать сеошника. Вот список вопросов, которые стандартно задают сеошникам:
  • Опыт.
  • Методы.
  • Проекты.
  • Тематики.
  • Достижения.

Как начинать:



И так, вы решили нанимать сеошника, да? Окей. Он прошел первый уровень, теперь надо запилить дополнительные проверки, верно? Ну, да, мы собираемся ему заплатить за первый месяц бюджет и зарплату, но нам бы хорошо понять, что он некомпетентен как можно раньше, так ведь? Окей, значит надо бы проконтролировать его. Да, сео - это время и риски, но я полагаю, вы бы не читали эту статью, если бы не знали об этом.

Запросите у него список всего, что он хочет сделать за первый месяц. Очевидно, это не должно ограничиваться внутренней оптимизацией, если он просит бюджет. Бюджет тратить некуда, если за первый месяц будет делаться только внутренняя оптимизация, я больше вам скажу: бессмысленно даже зарплату платить сеошнику за внутреннюю оптимизацию, если он не своими руками ее делает, а только показывает ошибки. Можно одноразовую консультацию купить и потом исправлять ошибки месяц, или два.

Будем считать, что первый месяц если и включает в себя внутренние работы, то теперь расходуется бюджет. Если бюджета нету, то и сео нету. Перед тем, как вы заплатите бюджет, вам должен быть представлен план. Что должно быть в плане:
  • Описание стратегии продвижения.
    (меня попросили поделиться стратегией продвижения в камментах. Смотрите комментарий по адресу: Методы оценки, подбора и проверки работы и уровня SEO специалиста или фирмы. на этой страничке)
  • Поверхостный анализ конкурентов.
  • Анализ трафика (к этому моменту сеошник должен сам попросить доступ к аналитиксу.)
  • Подробно расписанная смета.
  • Приведены результаты, которых стоит ожидать по завершению работ.
  • Дедлайны по разным потокам.
  • Метрики, которыми можно измерить результаты.
Естественно, очень редко все пункты присутствуют в отчете, но это структура почти идеального вступительного предложения. создается оно один раз. Вот с этим и сравнивайте, что там вам ваш сеошник отправит. Я создавал множество таких отчетов и еще больше прочел. Могу сказать, что достойные вещи попадаются. Редко, но попадаются. Некомпетентного человека на этом этапе очень просто находить, ибо там много вещей пишется. Более того, можно понять, как сеошник думает. Очень много встречаются такие, что не думают. Просто читают то, что пишут в интернетах и используют. При чем, используют поровну и годных и вредных советов, не пытаясь особо анализировать. В таком случае, очевидно, ничего особенного в плане результатов ожидать не приходится.

На этом этапе удобней всего определять, хорош сеошник, или нет. Особенно, если у вас есть заведомо хороший сеошник, нанять которого денег нету, а вот оплатить анализ чужих планов, чтобы избежать пустых трат можно. Да вы и сами увидите несостыковки, если будете вдумчиво читать, а не банально вестись на уверенные обещания радужных результатов. Давно уже всем продажникам известно, что в большинстве случаев заказчики ведутся на уверенно сказанную чепуху, даже если там явные логические несостыковки.

Допустим, вам понравилось, что вам отправили. Окей, отправьте это вашему консультирующему сеошнику, пусть он отправит вам критику. Если даже после этого вы решили его нанять, что ж, нанимайте, но просите на первый месяц еженедельные срезы по тому, что сделано за неделю. Просто чтобы видеть, что сеошник идет по плану. Только вы сеошника предупредите, что это только первый месяц так, а то он сам уйдет. Как правило, хорошие сеошники никогда не работают в офисах, следовательно, любят свободу. Ну и как вы себе представляете еженедельные отчеты от свободолюбивого, креативного человека? Для него это бюрократический ад.

В конце месяца проверьте, что было сделано, а что - нет (да, я еще не встречал никого, кто бы точно сделал все, что собирался, включая меня). Учтите, что сеошник никогда не делает всего, что написал. Ситуация постоянно меняется и он мог с легкостью пропустить какие-то факторы вначале, которые потом обнаружил и буквальное выполнение плана становится бессмысленным. Плюс, часто цена в бюджет закладывается медианная, а она никогда точно не совпадает с рыночной. Но одно дело - не сделать того, что планировал и совсем другое - сделать то, чего не планировал. Если сеошник не выполнил план, сославшись на то, что обстоятельства изменились, спросите, что он сделал из того, что не планировал делать. Если он ничего не сделал только потому, что изменились обстоятельства - увольняйте срочно.

Измерение эффективности сеошника:



Давайте ближе к сео. Начнем с обьективных метрик, которые можно проверять:
Вот самые популярные:
  • Изменение позиций.
  • Изменение трафика.
  • Изменение продаж.
Давайте поверхостно их разберем:

Изменение позиций.



Удобная метрика, если вы умеете правильно измерять позиции, понимать разные феномены, связанные с позициями и т.п. Если не понимаете - сеошник очень легко сможет вами манипулировать и даже если и будет показывать рост, то вы же никогда не поймете, быстро это, медленно, или как. В общем, замерять продуктивность не получится.

Ну и, опять же, флуктуации в позициях хоть и органичны, но выглядят совсем не так как столь же органичные флуктуации трафика, так что работа по позициям будет вызывать вопросов больше, чем это уместно.

А как начать работать с сеошником? что, задавать ему цель продвижения такие-то ключи на таких-то местах? Жуткий метод. При такой схеме работы сеошнику очень просто одурачить непонимающего в предмете заказчика, так как сеошник понимает, что одни ключи продвигаются дешево, а другие - дорого. вот он и договорится о продвижении дешевых ключей, что приносят совсем незначительное количество трафика на сайт. Естественно, вы можете быть прохаванным заказчиком и сказать сакраментальное: а давайте тогда мерять производительность по трафику сразу, а не по позициям, верно? Почему бы и нет. Давайте.

Изменение трафика.



Очевидно, что мы имеем ввиду исключительно органичный трафик. Это уже лучше. я сам по трафику работаю чаще всего. Тогда не нужно тратить уйму времени на обьяснение необьяснимых рендомных флуктуаций позиций. В трафике флуктуаций тоже хватает, но они на общей картине смазываются и образуют вполне понимабельные циклы.

Теперь обмануть заказчика становится сложно, так как чтобы органику добыть, нужно уже сеошником быть. А зачем обманывать, если вы сеошник? Да... Дело в том, что понимать трафик тоже не так просто. Сеошник может сравнительно недорого нагнать органический трафик, который даже той же тематики, но не будет конвертиться, посему заказчику нужно мониторить дополнительно поведенческие факторы. А, да, и нельзя давать сеошнику делать вам месячные отчеты по трафику. Хитрый сеошник всегда найдет где показать рост, замолчав падение в других местах. Или стандартизируйте максимально эти отчеты.

К примеру, я свои, как правило стандартизирую следующим образом: органика текущего месяца в сравнении с органикой прошлого+органика текущего месяца в сравнении с этим же месяцем прошлого года+изменение трендов в сравнении с предыдущим месяцем и анализ этого же изменения в прошлом году. Просто и понятно.

Лучший вариант - иметь доверенного консультанта, которому эти отчеты и давать, а он уж покажет, что нанимаемый вами сеошник недоговорил, проведя обьективный незаинтересованный аудит трафика.

Анализировать трафик нужно уметь. Как и в любой другой сфере - если вы чего-то не умеете, вы очень хотите иметь доверенного специалиста, которого нанимать дорого, а консультироваться нормально. Если вы не врач, а у вас ребенок заболел, что вы делаете? Верно, вы начинаете искать хорошего доктора. Не повезете же вы ребенка в государственную поликлинику (если это не европы какие-то, конечно). А если повезете, то потом попробуете перепроверить диагноз и назначение у кого-то, кому доверяете.

Изменение продаж.



Менять эффективность по изменению продаж можно, если ваша ситуация позволяет отслеживать продажи с сео. Но это уже не удобно со стороны сеошника, так как он не знает, что вы реально там видите в своих продажах. Сеошник видит только свой родной аналитикс и по нему ориентируется, а отутствие продаж может запросто быть обусловлено чем-то, чем сеошник совсем не заведует, к примеру, ошибками юзабилити, или отсутствием спроса на товар, или завышенными ценами.

Предьявить вы ничего сеошнику в этом случае не можете.

Вообщем-то, можно еще звонки мерять, но я не буду об этом вещать, так как нюансы очевидны.

Изменение SEO-метрик.


Но кроме этих метрик, вы, конечно, можете использовать сеошные метрики, о которых вы очень мало знаете и врядли до конца поймете, как они работают:
  • PR.
  • Индекс.
  • Сапплементал.
  • Беклинки.
  • и еще сотни разных...

Это внутренняя информация, которой лично я с клиентом никогда не делюсь, даже если там видны замечательные результаты. Если у сеошника есть крутые сео-результаты, но они не сказываются на трафике, то он был efficient, но не effective. Давайте подробней в спойлере:
Оффтоп:
В русском, к сожалению, есть только одно слово для эффективности, тогда как в английском их два: effectiveness & efficiency. Разница между ними весьма занимательна. Вот как говорят о ней сами англичане:
Цитата:
“Being effective is about doing the right things, while being efficient is about doing the things in the right manner.”

В снгшных реалиях разницу между этими словами активно используют только топ-менеджеры, так как это часть базового менеджментского образования. Дело в том, что запад четко разграничивает эффективность в короткой и долгосрочной перспективе. До того разграничивает, что у них два разных слова для этого есть. Effectiveness - это эффективное достижение стратегических целей. Efficiency - правильно поставленные тактические цели и выбран идеальный путь для их достижения.

Хорошо это обьяснять системой группировки офицеров, которую использовал Наполеон (или не Наполеон, я могу здесь ошибаться). Он делил всех офицеров на четыре группы по двум параметрам. Параметры - активность и ум. Четыре группы, соответственно: умный+активный; умный+ленивый; глупый+ленивый; глупый+активный.

Умные и активные офицеры были лучшими тактическими офицерами. оптимальная задача - управление относительно небольшими отрядами солдат. Комбаты. Они были Efficient. Они знали, как правильно бегать, приседать, перекатываться, бросать гранаты, стрелять, кушать, раны залатывать, etc. Эффективными в краткосрочной перспективе. Они могли принимать правильные решения здесь и сейчас.

Умные и ленивые офицеры были лучшими штабными офицерами. Ум и лень позволяли им находить кратчайшие стратегические решения более глобальных задач. Они не были вспыльчивыми, они мыслили медленно, но в верном направлении. Они были Effective. Их задачей было не знать куда гранату бросить, а знать когда какой батальйон должен двинуть.

Глупые и ленивые - обычные солдаты.

Глупых и активных Наполеон предлагал расстреливать на месте, чтобы они не успели ничего натворить. (я с памяти пишу, может и не делал ничего такого Наполеон, но суть ясна)

Так вот, сеошник, что имеет сео-результаты, но не имеет трафиковых результатов является Ineffective+Efficient. Такие могут запросто схлопотать бан с разгону. Но если в ваших целях нету трафика, а вам нужны сео-показатели, чтобы, скажем, ссылки с сайтов продавать, то пойдет и такое, конечно.

Рассмотрим все пары:

Inefficient+Ineffective = совершенно некомпетентный сеошник без бюджетов и результатов.
Efficient+Ineffective = высокий риск банов, хаотичное использование разных сео-тактик, отсутствие серьезного анализа. Неопрятные прыжки трафика на продвигаемых страницах.
Inefficient+Effective = белая внутренняя оптимизация плюс закупка низкоэффективных ссылок, типа ссылок с новых страниц. Медленный постоянный рост (Меньше 5% в месяц чистого SEO-роста в среднем по году Тобишь, реальный рост органики может составлять 0.5-2%, в среднем. Чуть быстрее роста населения планеты )
Efficient+Effective = это та ситуация, когда вы хотите увеличивать бюджеты. Вам повезло. Берегите сеошника. Хотя, не думаю, что ему интересно будет с вами работать после какого-то времени, так как такой человек должен быть очень эффективным и в личной жизни, следовательно, для него должно быть очевидно, что нужно стремиться к лучшим и лучшим проектам.

Ну да ладно, достаточно, думаю. Опять же, если будут вопросы, - отвечу. Остался последний вариант проверок, который очень удобно применять на недобросовестных сео-конторах (а недобросовестности, бессовестности да безответственности у сео-контор гораздо больше процентно, чем у фрилансеров)

Анализ проделаной работы сеошника/SEO-фирмы.


Это более сложный, более профессиональный метод проверки работы фрилансера.

Это не только позволяет очень точно определить насколько добросовестно работал специалист, но и очень точно позволяет оценить уровень и привычки этого специалиста. Базово, вы начинаете с того, что запрашиваете у сеошника/конторы полный список всех расходов и работ, что были сделаны. Они могут сразу дать, а могут морочить вам голову, что они такого не делают, или еще что-то такое. В принципе, они правы, вы должны в самом начале обусловить, что вам нужны подробные месячные отчеты. Но вы клиент.

И так, вам дали отчет. Этот отчет будет очень общим, без подробностей, в любом случае. Можете сразу просить расписать этот отчет с максимальным количеством подробностей. Второй отчет будет более подробным. Далее вы просите любого сеошника с достойным уровнем проанализировать эти отчеты. В идеале, специалист анализирует отчеты, подготавливает список уточняющих вопросов и отсылает им. И тут они понимают, что там сидит кто-то, способный понимать, о чем их отчеты. И теперь они будут отвечать совсем другим, профессиональным языком сеошника, а не продажника с очень общим пониманием сео. Вот теперь у аналитика есть данные, от которых можно плясать. Кроме этого, он проводит аудит внутренней и внешней оптимизации, выявляет проблемы, которые не заметил исполнитель и дает все эти данные заказчику.

Теперь заказчик может делать с этим все, что считает нужным. Как правило, заказчику интересно это знать, так как он не знает, стоит ли платить дальше исполнителям и стоит ли платить за уже проделанную работу.

Оффтоп:
Думаю, мне стоит написать более подробную статью о том, как стал бы проверять работу сеошник. Я записал себе тему, но не знаю, буду ли писать. если буду, попробую не забыть оставить ссылку здесь. Учитывая, что когда я перечитывал эту статью через неделю, я напрочь забыл о том, что собираюсь оставить здесь ссылку, вероятность ее появления стремится к нолю, так что гуглите, или посмотрите мне в профиль, я там оставляю ссылки на мои статьи на кафешке.


Это все, как вы заметили, касается общего случая. Давайте ближе к практической стороне вопроса выбора сеошника:

Поиск сеошника в Сети.



Почему в сети? потому, что все ищут в сети, в итоге, даже если начинают в других местах. Богатые заказчики, как правило, любят делегировать задачу поиска сеошника ичарам. Ичар - это от HR, что значит Human Resources. Тобишь, нанимают человека-кадровика, который идет в те же форумы, социальные сети, линкедин и сайты с резюмешками.

Давайте будем считать, что заказчик не богат и ищет сам, или делегировал поиск секретарше.

По умолчанию они идут в гугл, вбивают там "сеошник в таком-то городе" и начинают перебирать сайты с резюмешками. Это основное место для поиска исполнителей. Секретарша находит там сотни резюме. Сама она не в состоянии оценивать эти резюме, в прочем, ее босс тоже не в состоянии оценивать их. Точнее, они не могут оценить скиллы сеошника, так что они оценивают то, что могут: грамотность, подвешенность языка, общие характеристики, фотку, портфолио и так далее. Косвенности. Собственно, для сеошников: цеплять таких заказчиков нужно используя тривиальные инструменты продажников.

Учить гаданию по резюме, я не хочу, так как когда я ищу сеошников, я всегда смотрю исключительно на то, что они пишут в скиллах и или нахожу ошибки, которые сразу говорят о никчемности сеошника, либо не нахожу ничего стоющего. Иногда, конечно, нахожу стоющие вещи и тогда собеседую. Но оценивать резюме профессионала должен профессионал того же сегмента, для которого не будут новыми сокращения, сленг и т.п. Учить писать резюме тоже не буду, в Сети множество курсов хороших.

Как-то мне удалось наблюдать, как работают профессиональные ичары в снг и на западе с резюме. Интересно? под спойлером.

Оффтоп:
Ичары в снг когда получают резюме, быстро его перечитывают (сканируют), проверяют, есть ли там 70% ключевых слов, которые им дал заказчик, проверяют, актуально ли резюме, регион и еще пару мелочей. и если все ок - шлют заказчику эти резюме. Знаете, как это выглядит на стороне заказчика? две сотни резюмех в первую неделю и потом по 5-10 резюмех в сутки. Вы знаете, сколько времени забирает чтение этих резюме? до жути много. И большинство из них совершенно дурацкие, и вы понимаете, что ичары это вам шлют не специально. а по незнанию темы. В общем, так хороших спецов никто не ищет.

Ичары на западе делают что-то подобное (ведь они тоже не айтишники), но у них есть скрипты для сканирования по ключевым словам (которые, может, и у наших есть, но я об этом не знаю) и там добавляются новые правила. К примеру, ваше резюме не должно быть больше двух страниц (или двух листов с текстом на одной стороне). Если ваше резюме больше двух страниц, знаете, что с ним делают? его не читают. Вообще. Просто сразу отказывают. По какой-то причине, ичары считают, что большое резюме свидетельствует об отсутствии у кандидата способностей к обобщениям, лаконичности, выбора приоритетов и это то, как они оправдывают свое нежелание анализировать большие резюме. Другой пример - это обязательно в резюме должны быть рекомендации от ваших прошлых работодателей. Если рекомендаций нету, ваши шансы сразу можете делить на четыре. Русскому человеку сразу в голову придет идея делать фейковые рекомендации. Не стоит, многие работодатели проверяют рекомендации, но даже если это не так, вас могут уволить запросто, если обнаружат, что вы подали фейковые рекомендации. Так же, на западе гораздо большую роль играет образование, хотя оно во многих случаев и слабее советского.


Некоторые дальше идут. Они понимают, что они могут сгуглить информацию о том, как найти сеошника, либо понимают, что у сеошников есть форумы, на которых можно о них почитать и выбрать себе исполнителя, исходя из вещей, что он пишет. В форумы мы включаем и фриланс-биржи. Хотя, стоит понимать, что это вещи разные. Форум более открытое сообщество, владельцы форумов не берут деньги за тривиальные услуги типа личного сообщения. С другой стороны, форумами пользуются либо отчаявшиеся владельцы мелкого бизнеса, который продвигать не интересно (ну, мне не интересно), или те, кто понимают в том, как форумы работают, а это, как правило, молодежь. Хотя, время идет. Не всегда потенциальный заказчик будет классическим консервативным броневичком.

В большинстве случаев, на тематических форумах и биржах есть так называемые пузомерки. Это то, по чему вы оцениваете авторитетность/надежность владельца аккаунта. Это репутация, отзывы, количество сообщений, медальки всякие. В общем, пузомерки. На разных форумах пузомерки отображают истину по-разному. Следует понимать, что среди людей с репутацией могут быть люди, никак не относящиеся к сфере. Им просто накрутили за что-то левое репутацию. Как правило, эти люди не берутся за продвижение, но иногда у них может появиться мысль, что раз у них столь накрученные пузомерки, то и сеошники они неслабые (путается причина со следствием). Да, такое очень даже случается. И тогда вы можете сильно наступить на грабли.

Но даже в таком случае, о человеке можно оставить полный отзыв со скриншотами и фотками и он потеряет свой статус. Да, такое бывало и даже здесь, на сеокафе. С другой стороны, если вы нанимаете человека низкоквалифицированного с биржи труда, то вы там даже отзыв не оставите. Ничего не сделаете. Просто молча деньги потеряете.

Лично я ищу сеошников себе в следующем порядке приоритетности:
  1. Знакомые (тогда я уверен, что меня не кинут);
  2. Форумы (так как я знаю, как форумы работают);
  3. Биржи труда (на которых люди резюме оставляют);
  4. Фрилансерские биржи труда (очень удобно там фрилансеров нанимать);
Этого почти всегда достаточно, чтобы найти хороших спецов за хорошие деньги. Если не могу найти отличных спецов, пользуясь вышеописанной схемой, приходится учить кого-то за свои же деньги. Ну а что поделаешь.

Изредка специалиста искать действительно сложно и тогда я начинаю искать специалиста с коллегами, которым тоже такие люди нужны, или обучаю своего, если уж совсем никак нельзя. Многие умные бизнес-книги советуют выращивать себе специалистов, мол это лучший метод и все такое. У меня диаметрально противоположный опыт, они всегда уходят работать на себя в случае, если мне удалось таки их чему-то научить, или идут работать как полноценные сеошники, будучи обученными лишь одной узкоспециализированной части сео, после чего у них не выходит и они начинают заниматься чем-то совершенно левым. В общем, у меня негативный опыт. У моих коллег тоже. Но я уверен, что мы что-то делаем не так, так что если у вас есть идеи - пишите, пожалуйста, мы будем очень благодарны.

Если у вас остались какие-то вопросы по теме статьи, или вы с чем-то не согласны, или хотите спросить - спрашивайте.


Оффтоп:
размер статьи - ~60к символов. По моему, статья великовата для чтения. Кто дочитал статью до конца, - прошу напишите, не было ли вам скучно, стоит ли делать статьи такими большими, или пытаться их уменьшить, выбрасывая всякие метафоры и примеры.


Спасибо большое за чтение, пишите!



---

Банер размещен согласно условий конкурса Конкурс "Полезная тема 2015". Приз - 93500 WMR (1400$). 20 призовых мест!
jazbass, Rotgar Sett, Detecd и 9 еще: сообщение полезно
cthulchu вне форума  
Сказавших "Спасибо!": 11 (показать список)
Ответить с цитированием Сказать Плохо за это бесполезное сообщение Быстрый ответ на это сообщение
Старый 07.02.2015, 14:52   #2
 
Аватар для Аскольд
 
Сообщений: 558
FR (активность): 15,069

Доп. информация
По умолчанию

Дочитал, редко столько знаков читаю в онлайне, но тут из соображения "выберут ли меня" по этим критериям.
Добавил бы еще в п. Поиск сеошника в Сети. - стадное чувство: смотрят в подвале конкурента стоИт ли лого/ссысль на СЕОшника - звонят/пишут/спрашивают: "Меня так же раскрутите?"
С некоторыми моментами можно поспорить, все зависит от тематики, от хотелок Заказчика.
Нанимать знакомого СЕОшника, чтоы проверить работу СЕОшника - это ж сколько времени и денег надо?!
Если сайт Заказчика в ТОПе, зачем СЕОшника перепроверять? Если от него требовать отчет на то что у него в отчете написано - когда СЕОшнику работать?
У каждого свои методы продвижения, свои секреты, свои наработки, писать как я собираюсь продвигать, чтобы это показали другому, знакомому СЕОшнику, чтобы спалить свои know hоw - нифига!
Аскольд вне форума  
Ответить с цитированием Сказать Плохо за это бесполезное сообщение Быстрый ответ на это сообщение
"Спасибо" от:
cthulchu (07.02.2015), psychomonkey (11.02.2015)
Старый 07.02.2015, 22:27   #3
 
Аватар для Detecd
 
Сообщений: 769
FR (активность): 12,267

Доп. информация
По умолчанию

Спасибо за статью.
Оффтоп:
Можно почистить немного, местами воду начал лить. На тему объема статьи. Я прочитал все.

Смешал аутсорц и инхауз решения - это совсем разные подходы подбора исполнителя. Так же смешал в одно поиск джуниоров (мидлов), которые не обязаны тащить проект с синьйорами, которые должны строить план, отчеты, KPI...

Главное, что пропустил, это расценки.
90% написанного касается ЗП работника от 15 000 грн в Украине или от 10 000 грн подрядчика.
Мониторил буквально недавно ЮА студии - открытый бюджет от 1000 USD в основном.
Если у вас бюджет 3 000 грн. - не выносите мозг подрядчикам, пожалуйста.

Оффтоп:
Надо было выделить чек-лист без воды, чтобы можно было пользоваться легко:
1. Смотрим портфолио
2. Смотрим план работ (плана нет = говорите, чтобы написали)
3. Находим контролера (я оказываю эту услугу за ХХХ USD)
4. Пишем KPI
5. Договариваемся за открытый бюджет
...


Поспорил бы с парочкой пунктов, но не буду


Возьму проект на продвижение. Бюджет от 1 000 USD (Google/Яндекс - рунет)
Detecd вне форума  
Ответить с цитированием Сказать Плохо за это бесполезное сообщение Быстрый ответ на это сообщение
"Спасибо" от:
cthulchu (07.02.2015)
Старый 08.02.2015, 00:50   #4
 
Аватар для Аскольд
 
Сообщений: 558
FR (активность): 15,069

Доп. информация
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от cthulchu Посмотреть сообщение
Измерение эффективности сеошника:
...
*Изменение продаж.
...
Предьявить вы ничего сеошнику в этом случае не можете.
Однозначно!!!
Исключение составляет СЕОшник - "человек оркестр", он же СЕОшник, он же еще и продажник.
У И.Ашманова еще в его книге 2008 года написано, если у вас сайт в ТОП1, а снипеты прописаны "нецепляюще", то на Вас не кликнут, кликнут на того кто ниже Вас в выдаче, т.к. у него снипет прописан лучше. Что, в обязанность СЕОшника входит пропись цепляющихся заголовков?! СЕОшник может только это рекомендовать сайтовладельцу, а решать хозяину.

Потом, откуда СЕОшнику знать кто там сидит на продажах, как конвертируются клиенты в сделку?! Может там сидит дальний родственник, который сопли жует, продать ничего не может, или товар неликвидный.
Аскольд вне форума  
Ответить с цитированием Сказать Плохо за это бесполезное сообщение Быстрый ответ на это сообщение
"Спасибо" от:
cthulchu (08.02.2015)
Старый 08.02.2015, 02:19   #5
 
Аватар для Detecd
 
Сообщений: 769
FR (активность): 12,267

Доп. информация
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Аскольд Посмотреть сообщение
Потом, откуда СЕОшнику знать кто там сидит на продажах, как ковертируются клиенты в сделку?! Может там сидит дальний родственник, который сопли жует, продать ничего не может, или товар неликвидный.
Тут продажи трекают, как и позиции или трафик.
Если вырос трафик в два раза, значит продажи с organic должны вырасти в два раза иначе трафик фигня (без брендовый трафик конечно).
Если уметь считать, то откопать можно все. Одна проблема, что даже из директоров по онлайн-маркетингу нормально считают только каждый третий, что уже говорить об обычных владельцах бизнеса

Главное правило этой темы - учите Гугл Аналитику и будет вам счастье - там можно все проверить.


Возьму проект на продвижение. Бюджет от 1 000 USD (Google/Яндекс - рунет)
Detecd вне форума  
Ответить с цитированием Сказать Плохо за это бесполезное сообщение Быстрый ответ на это сообщение
Старый 09.02.2015, 10:07   #6
 
Аватар для cthulchu
 
Сообщений: 3,659
FR (активность): 106,746

Доп. информация
По умолчанию Автор темы

Цитата:
Сообщение от Аскольд Посмотреть сообщение
смотрят в подвале конкурента стоИт ли лого/ссысль на СЕОшника - звонят/пишут/спрашивают: "Меня так же раскрутите?"
ну в подвал ссылки на сеошника дает ставить только шпана. уже средний бизнес никогда такого не сделает.


Цитата:
Сообщение от Аскольд Посмотреть сообщение
Нанимать знакомого СЕОшника, чтоы проверить работу СЕОшника - это ж сколько времени и денег надо?!
сто баксов и пара часов. Ну, как правило.


Цитата:
Сообщение от Аскольд Посмотреть сообщение
Если сайт Заказчика в ТОПе, зачем СЕОшника перепроверять? Если от него требовать отчет на то что у него в отчете написано - когда СЕОшнику работать?
Если сайт заказчика в топе, то отчет не нужен в большинстве случаев, конечно. А отчет составлять - не такое уж сложное дело. раз в месяц быстро можно и составить.


Цитата:
Сообщение от Detecd Посмотреть сообщение
Смешал аутсорц и инхауз решения - это совсем разные подходы подбора исполнителя. Так же смешал в одно поиск джуниоров (мидлов), которые не обязаны тащить проект с синьйорами, которые должны строить план, отчеты, KPI...
точно. это очень хорошо ты подметил. я писал об аутсорсе только. инхауз иначе меряется, да мне и не интерестен инхауз, так как это никогда не лучший вариант. Или почти никогда.

Ну да, то же самое о джуниорах, миддлах и сеньйорах. забыл разделитель вставить, а писал только о сеньерах и миддлах.

Если статью воспринимать как научную методичку, то да, стоило бы дописать и эту специфику, но с практической точки зрения... эммм... как бы так аккуратней высказаться... я не думал о заказчиках, что ищут джуниоров, когда писал статью. да.


Цитата:
Сообщение от Detecd Посмотреть сообщение
Главное, что пропустил, это расценки.
90% написанного касается ЗП работника от 15 000 грн в Украине или от 10 000 грн подрядчика.
Мониторил буквально недавно ЮА студии - открытый бюджет от 1000 USD в основном.
Если у вас бюджет 3 000 грн. - не выносите мозг подрядчикам, пожалуйста.
да, действительно, опять же, ты прав, а я забыл подумать о мелких заказчиках.

Цитата:
Сообщение от Detecd Посмотреть сообщение
Договариваемся за открытый бюджет
а что, у кого-то бывает закрытый бюджет? Это прям сказка какая-то...


Цитата:
Сообщение от Detecd Посмотреть сообщение
Поспорил бы с парочкой пунктов, но не буду
чего, давай. я планирую статью эту переписать, когда соберу достаточно критики. вот, ты уже много написал, есть чем дополнить.


Цитата:
Сообщение от Detecd Посмотреть сообщение
Тут продажи трекают, как и позиции или трафик.
Если вырос трафик в два раза, значит продажи с organic должны вырасти в два раза иначе трафик фигня (без брендовый трафик конечно).
отлично. так и есть.


Цитата:
Сообщение от Detecd Посмотреть сообщение
Если уметь считать, то откопать можно все. Одна проблема, что даже из директоров по онлайн-маркетингу нормально считают только каждый третий, что уже говорить об обычных владельцах бизнеса
да, тоже очень правда. я до сих пор удивляюсь, как очень дорогие даже интернет-маркетологи не понимают аналитикс и не умеют анализировать траф.


Цитата:
Сообщение от Detecd Посмотреть сообщение
Главное правило этой темы - учите Гугл Аналитику и будет вам счастье - там можно все проверить.
я подумываю об этом статью написать. обьяснить, как изучать органику и как диагностировать разные ситуации. Общий смысл - научить человеков думать в нужном направлении, у нас же тоже нету схем для разных ситуаций, при возникновении которых мы садимся и сверяем. нету. Надо просто понимать какие-то вещи. я еще не пробовал формулировать, какие вещи нужно понимать и как думать, но думаю, что этому можно научить. в статье. Что думаешь?
cthulchu вне форума  
Ответить с цитированием Сказать Плохо за это бесполезное сообщение Быстрый ответ на это сообщение
Старый 09.02.2015, 12:30   #7
 
Аватар для Detecd
 
Сообщений: 769
FR (активность): 12,267

Доп. информация
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от cthulchu Посмотреть сообщение
Что думаешь?
Проблема в том, что не понятно на какой уровень знаний писать статью. Я разрабатывал курс ГА у себя в студии для сотрудников, первый урок называется:
Источники данных, которые попадают в ГА. Их намного больше чем кажется на первый взгляд. Часть из них решают те или иные проблемы бизнеса (например, ключевые слова).

В чем собственно проблема: можно написать 3-4 стандартные проблемы и как их решить = мануалы, но нельзя написать "Зачем вам ГА" или "Как ГА помогает бизнесу", потому что для меня статьи Индуса, не помню как его там, понятны, а для кого-то тыкни отчет органики посмотри Транзакции загоняет в ступор.


Возьму проект на продвижение. Бюджет от 1 000 USD (Google/Яндекс - рунет)
Detecd вне форума  
Ответить с цитированием Сказать Плохо за это бесполезное сообщение Быстрый ответ на это сообщение
"Спасибо" от:
cthulchu (09.02.2015)
Старый 09.02.2015, 14:59   #8
 
Аватар для Sunduk
 
Сообщений: 40
FR (активность): 909

Доп. информация
По умолчанию

дочитал до конца, много интересных моментов. Но вот сижу в офисе, работая сеошником, и читаю такую фразу:
Цитата:
Как правило, хорошие сеошники никогда не работают в офисах, следовательно, любят свободу.
сразу самооценка падает)))
А если серьезно, то вопрос: на каких биржах под буржунет ссылки покупаете?


Записки с полей - штатный сеошник-маркетолог - warenews.in.ua
Sunduk вне форума  
Ответить с цитированием Сказать Плохо за это бесполезное сообщение Быстрый ответ на это сообщение
"Спасибо" от:
cthulchu (09.02.2015)
Старый 09.02.2015, 16:42   #9
 
Аватар для trolldemiurg
 
Сообщений: 91
FR (активность): 1,694

Доп. информация
По умолчанию

Дочитал. Потому что мне было нужно прочесть). Не надо ничего делать меньше. Тем на кого она ориентирована есть что почитать и что осмыслить.
trolldemiurg вне форума  
Ответить с цитированием Сказать Плохо за это бесполезное сообщение Быстрый ответ на это сообщение
"Спасибо" от:
cthulchu (09.02.2015)
Старый 09.02.2015, 17:30   #10
 
Аватар для Аскольд
 
Сообщений: 558
FR (активность): 15,069

Доп. информация
По умолчанию

Оффтоп:
Цитата:
Сообщение от Detecd Посмотреть сообщение
Главное правило этой темы - учите Гугл Аналитику и будет вам счастье - там можно все проверить.
из свеженького: клиент выучил Гугл Аналитику, звонит и говорит: "Я тут посмотрул на Гугл Аналитику, там по этому ключу мало кто ищет, я тут поменял некотые URLы, текст подправил, давай 301 на старые URLы пропишем." На сомодеятельность потянуло, книжек по СЕО начитался!

А ведь есть Заказчики, у которых клиенты приходят по сарафанному радио и его сайт в ТОПе по-зарез должен быть только для понтов!Ему пофиг всякие там Аналитики Г или Я
Аскольд вне форума  
Ответить с цитированием Сказать Плохо за это бесполезное сообщение Быстрый ответ на это сообщение
"Спасибо" от:
cthulchu (09.02.2015)
Старый 09.02.2015, 18:43   #11
 
Аватар для Igor
 
Сообщений: 1,585
FR (активность): 69,575

Доп. информация
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от cthulchu Посмотреть сообщение
к примеру, ошибками юзабилити, или отсутствием спроса на товар,
Цитата:
Сообщение от Detecd Посмотреть сообщение
Если вырос трафик в два раза, значит продажи с organic должны вырасти в два раза иначе трафик фигня (без брендовый трафик конечно).
Нормальный сеошник имеет в штате юзабилиста/может сам + в состоянии, хотя бы набросать вайфрейм, т.е. сделать так, что бы у клиента на том же трафе конверсия выросла.
Основные проблемы продаж, на которые сеошник повлиять не может:
  • неадекватная цена
  • низкое качество продукта
  • проблемы с наличием, доставкой товара
Со всем остальным вполне способен справиться, при наличии определённых знаний.


Igor вне форума  
Ответить с цитированием Сказать Плохо за это бесполезное сообщение Быстрый ответ на это сообщение
"Спасибо" от:
 Аскольд (09.02.2015)
Старый 11.02.2015, 18:47   #12
 
Аватар для Аскольд
 
Сообщений: 558
FR (активность): 15,069

Доп. информация
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от cthulchu Посмотреть сообщение
(Да, всматривайтесь в цифры, графики, верстку, детали. Ищите разрывы и склейки, несостыковки в циферках.)...
Пилять, мало того, что СЕОшнику из-за этих *банных поведенческих факторв надо быть юзабильщиком, теперь еще надо быть и верстальщиком!
Цитата:
Сообщение от cthulchu Посмотреть сообщение
[*]Подробно расписанная смета.
cthulchu, я тут перчитываю эту статью, чаще чем А.С. Пушкина, пример/образец подробной сметы можно в студию скинуть?
Аскольд вне форума  
Ответить с цитированием Сказать Плохо за это бесполезное сообщение Быстрый ответ на это сообщение
Старый 13.02.2015, 14:23   #13
 
Аватар для ProPromo
 
Сообщений: 15
FR (активность): 254

Доп. информация
По умолчанию

Тема очень важная. Статья полезная.
Не смортя на объем статьи это только введение.
Про главный критерий - объем и полезность работ по продвижению сайта практически нет, есть про отчеты немного. Советы типа "покажите своему консультанту" вызывают улыбку.
ProPromo вне форума  
Ответить с цитированием Сказать Плохо за это бесполезное сообщение Быстрый ответ на это сообщение
"Спасибо" от:
cthulchu (16.02.2015)
Старый 16.02.2015, 06:45   #14
 
Аватар для cthulchu
 
Сообщений: 3,659
FR (активность): 106,746

Доп. информация
По умолчанию Автор темы

Цитата:
Сообщение от trolldemiurg Посмотреть сообщение
Дочитал. Потому что мне было нужно прочесть). Не надо ничего делать меньше. Тем на кого она ориентирована есть что почитать и что осмыслить.
да не хочется скучные статьи писать, просто.


Цитата:
Сообщение от Igor Посмотреть сообщение
Нормальный сеошник имеет в штате юзабилиста/может сам + в состоянии, хотя бы набросать вайфрейм, т.е. сделать так, что бы у клиента на том же трафе конверсия выросла.
нормальный сеошник не имеет в штате юзабилитиста. это нормальный владелец конторы по интернет-маркетингу имеет в штате юзабилитиста. Сеошника же, действительно, на 100% не парит конверсия. у 95% моих заказчиков есть свои юзабилитисты и дизайнеры в штате, мне нафиг он в штате не нужен. С другой стороны, если брать заказы у мелкого бизнеса, то да, там нету ничего в штате.


Цитата:
Сообщение от Igor Посмотреть сообщение
Основные проблемы продаж, на которые сеошник повлиять не может:
неадекватная цена
низкое качество продукта
проблемы с наличием, доставкой товара
Со всем остальным вполне способен справиться, при наличии определённых знаний.
неверно. вещей, на которые сеошник влиять не может гораздо больше. А, с другой стороны, зависит от того, что ты подразумеваешь под влиянием. В широком понимании, он и на цену и на качество влиять может. кто мешает держать в штате value-спецов, классических маркетологов, специалистов по качеству продукции, логистов? здравый смысл. как и с юзабилитистом.


Цитата:
Сообщение от Аскольд Посмотреть сообщение
cthulchu, я тут перчитываю эту статью, чаще чем А.С. Пушкина, пример/образец подробной сметы можно в студию скинуть?
эммм... ну я посмотрю, могу ли скинуть мои варианты... Ага, смог. в следующем посте скинул.
Цитата:
Сообщение от ProPromo Посмотреть сообщение
Про главный критерий - объем и полезность работ по продвижению сайта практически нет, есть про отчеты немного. Советы типа "покажите своему консультанту" вызывают улыбку.
ну да, все верно. эта статья, все же, больше для заказчиков, чем для нас. но да, есть такое. меня самого подмывало написать конкретные пути определения качества работы, но решил не писать, чтобы не плодить вот таких заказчиков:


Цитата:
Сообщение от Аскольд Посмотреть сообщение
из свеженького: клиент выучил Гугл Аналитику, звонит и говорит: "Я тут посмотрул на Гугл Аналитику, там по этому ключу мало кто ищет, я тут поменял некотые URLы, текст подправил, давай 301 на старые URLы пропишем." На сомодеятельность потянуло, книжек по СЕО начитался!
cthulchu вне форума  
Ответить с цитированием Сказать Плохо за это бесполезное сообщение Быстрый ответ на это сообщение
Старый 16.02.2015, 06:51   #15
 
Аватар для cthulchu
 
Сообщений: 3,659
FR (активность): 106,746

Доп. информация
По умолчанию Автор темы

@Аскольд, да, скину часть стратегии по одному из последних русскоязычных заказчиков. В этом посту отпощу под спойлером. Пока картинки подготовлю. Я тут подумал... Я по тому проекту тоже NDA подписывал, так что отпостю под пользовательский хайд.

(хайд для пользователей. зарегистрируйтесь, отпостьте пару постов и увидите пример.)

Скрытый (как скрывать?) текст. Только для группы: "Пользователь":
Ваша группа не позволяет просмотреть скрытую информацию.

В основном я работаю без поддержки "специалистов по связям с клиентами", но этот случай был именно таким, так что я не старался подбирать правильные слова, разбавлять их водой и т.п. написал и обьяснил только основное.

Следует понимать, что это часть общей стратегии, только один пункт из нее под названием "План внешнего продвижения"

В довесок я делаю табличку и в ней четенько смету. Уже без обьяснений и лишних слов. Вот пример моей очень старой таблички. Она тоже под NDA будет еще два года.

Скрытый (как скрывать?) текст. Только для группы: "Пользователь":
Ваша группа не позволяет просмотреть скрытую информацию.


но щас у меня много сменилось в технологиях и статьях. К тому же, это таблица была для только создания первой сети сателлитов. Это когда я учил сателлитостроению на кафешке и ачате. Она не включала в себя бюджеты под все остальное.
Аскольд: сообщение полезно
cthulchu вне форума  
Ответить с цитированием Сказать Плохо за это бесполезное сообщение Быстрый ответ на это сообщение
Ответ

Метки
как уберечься от кидал в сео, найти качественных сео-специалистов, оценка работы сеошника, оценка сео компаний

Быстрый ответ
Ваше имя пользователя: Регистрация. Для входа нажмите здесь
Случайный вопрос

Сообщение:
Опции


Опции темы
Опции просмотра Оценка этой теме
Оценка этой теме:

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
Основные методы оценки стоимости сайта? Beton666 Интернет 1 06.02.2012 10:34
Возможен ли аудит работы seo-специалиста? ВаняПупкин Рынок SEO услуг 8 16.04.2010 09:52
Методы оценки стоимости доменов nika_by Оценка доменов 1 28.03.2010 17:28

Текущее время: 15:17. Часовой пояс GMT +3.